Danijela Hajdinjak Prihić, članica predsjedništva stranke Centar, kandidatkinja na predstojećim lokalnim izborima za gradonačelnicu Bjelovara. Danijela je stomatologinja, poduzetnica, aktivno uključena u društveni život Bjelovara.
Namjeravate li nastaviti s uređenjem grada te koje su po vašem mišljenju kritične točke?
– Da, naravno da ću nastaviti s uređenjem grada, pogotovo komunalne infrastrukture. Bjelovarskim parkovima je potrebno obnoviti zelenilo i treba spriječiti daljnju betonizaciju. Poneke ulice užeg centra su dosta oštećene i treba nastaviti s njihovim uređivanjem. Biciklističke staze su ono što nedostaje gradu i to je velika urbana potreba mladih, ali i starijih te aktivnih ljudi grada. U gradu je sve veći broj automobila, a mi imamo naviku parkirati pred mjesto gdje dolazimo. Strahujem da će neriješeno pitanje prometa dovesti do još većeg gomilanja automobila i gradskih gužvi. Moderni gradovi idu sa svojim prometnim strategijama u smjeru park and walk (parkiraj i hodaj) i većeg uvođenja bicikala u promet.
Ukoliko postanete gradonačelnica, na koji način namjeravate objediniti sve obaveze (privatne obaveze, rad s pacijentima, vođenje grada, nadziranje provedbe projekata, odrađivanje mnogobrojnih sastanaka u Bjelovaru, Zagrebu i sl. ), odnosno smatrate li da ćete imati dovoljno vremena za sve?
– Znam da ću moći uskladiti ta dva posla, poziva. Danas u svijetu mnogi mladi u svojim najaktivnijim godinama rade nekoliko poslova. Sadašnji gradonačelnik je saborski zastupnik, predsjednik stranke i gradonačelnik. Žene imaju odličnu sposobnost kvalitetnog organiziranja i delegiranja poslova. Ne mislim da ću sve raditi sama, već ću surađivati sa timom ljudi kojeg želim motivirati i osnažiti. Bjelovarčani se ne trebaju bojati da će ostati bez stomatologa, već naprotiv u ordinaciji sam zaposlila još jednu stomatologinju kako bi svi moji pacijenti mogli dobiti pravovremenu dentalnu skrb. Moj posao je sada takav da radim najčešće u popodnevnim satima ili vikendom zbog obaveza mojih pacijenata. To mi ostavlja dovoljno vremena za obavljanje svih obveza i dužnosti gradonačelnice.
Koji će biti vaši prvi potezi ukoliko postanete gradonačelnica?
– Prvi potez bi bio osiguravanje snažnih demografskih mjera. Grad bez ljudi je grad koji nema perspektivu. Poticanje gradnje stanova za mlade za najam s mogućnošću otkupa. Tako bi mlade zadržali u gradu jer često nakon prvog zaposlenja nisu odmah kreditno sposobni. Osnaživanje poduzetništva, ali ne po mjerilu „najbrži prst“, već osiguranjem stvarne pomoći poduzetnicima početnicima savjetom, izradom projektne dokumentacije i financijski.
Koji su, prema vašem mišljenju, najveći problemi u Bjelovaru?
– Iako se predstavlja drugačije, najveći problem je odlazak mladih i nedostatak kulturnih, sportskih i obrazovnih sadržaja koji čine jedan moderan urbani grad. Drugi važan problem je nedostatak smjera i identiteta. Mišljenja sam da je Bjelovar dao mnogo značajnih osoba iz kulture, znanosti i sporta i da je to stvaran identitet mog grada. Potrebno nam je politički neovisno tijelo u kulturi koje će sačinjavati djelatnici ustanova u kulturi, umjetnici, te osobe koje su vezane za kulturan život grada kako bi mu dali kreativan sadržaj i smjer. Javno se ne govori i o sve većoj potrebi djece za logopedom, te je potrebno osigurati stručni tim za program rane intervencije. Ovako roditelji moraju tražiti pomoć van Bjelovara.
Tko čini vaš tim? Ukoliko, ne želite reći imena i prezimena, barem navedite iz kojih područja dolaze i čime se konkretno bave.
– Moj tim čine ljudi čija mišljenja izuzetno poštujem, a njihovim postignućima se divim. To su osobe iz područja poduzetništva i gospodarstva, turizma, obrazovanja, sporta, kulture od kojih neki više ne žive i ne rade u Bjelovaru. Najčešće se radi o mojim prijateljima iz gimnazijskih dana s kojima se redovno čujem i često ih konzultiram za savjet oko izrade programa i poznanicima koji pomažu idejama i savjetima, studentima koji su izvor ideja. Neki od njih su Izidora Marković Vukadin, stručnjakinja u području turizma, Boris Tomaš, IT sektor, Marina Balen, obrazovanje, Nataša Vezmar, sport, Maja Hajduković Starek, poduzetništvo, Adela Mihoković poduzetništvo u kulturi i brojni drugi koji žele ostati anonimni.
Koje su konkretno mjere koje ćete provoditi?
– Razvili smo program za mlade jer Bjelovar nema strategiju za mlade kao neki drugi gradovi i na tome je naglasak, jer je prioritet zadržati mlade. Taj program se provlači kroz svih šest svijetlih točaka za obrazovanje, sport, kulturu, poduzetništvo i gospodarstvo, turizam i održiv razvoj. To je shema, a konkretne mjere su:
- izgradnja stanova za mlade s mogućnošću otkupa
- veće naknade za rođeno dijete
- otvaranje Startup inkubatora kojim bi omogućili prostor, mentorsku mrežu nagrađivanje najboljih mladih poduzetnika
- financijska pomoć svakom poduzetniku početniku osobita financijska pomoć za žene poduzetnice i mlade
- konkurentni smjerovi na veleučilištu
- sufinanciranje aktivnosti udruga umirovljenika
- uključiti umirovljenike u različite odbore grada (prema stručnosti i interesu)
- osnovati apolitično tijelo u kulturi koje ima namjeru dati identitet gradu
- osigurati vaučere grada za sportske aktivnosti za djecu i mlade
- uvođenje jednosmjenske nastave za sve učenike
- uvođenje građanskog odgoja i obrazovanja
Razvoj medicinskog turizma, na koji način?
– Medicinski turizam u Bjelovaru je u povojima, a razvijaju ga privatne klinike tako što dovode strane pacijente. U tome dentalna zdravstvena zaštita prednjači. Strani pacijenti u najavljenom dolasku od četiri ili više dana obave zdravstveni pregled i liječenje ili estetski zahvat. Prije dolaska dogovara se plan terapije. O tome gdje i kako će provesti slobodno vrijeme pacijenti odlučuju sami, iako klinike (pa tako i moja) imaju dogovorene vaučere i posebne ponude primjerice s hotelima s uslugom spa i wellnessa i seoskim gospodarstvima. Neke klinike orijentiraju se na Talijane, a neke druge na državljane zemalja srednje i zapadne Europe. Voljela bih u budućnosti podignuti nivo turizma u Bjelovaru sa medicinskog na zdravstveni turizam za koji je potrebna suradnja grada, županije, ugostitelja, vlasnika smještajnih kapaciteta. Ocijenjene terme, wellness i rehabilitacija su kostur zdravstvenog turizma oko kojeg se formiraju ugostitelji, smještajni kapaciteti, dentalna zdravstvena zaštita, plastična kirurgija, lovni, ribolovni, konjički turizam, cikloturizam i dr.
Što se tiče obnove te izgradnje bjelovarskih ustanova, tj. objekata, koji su prioriteti?
– Ovog trenutka je prioritet da svako dijete ima jednosmjensku nastavu, što znači da treba dograditi III. osnovnu školu i izgraditi novu školu na sjeveru grada. Obnovit ću gradski stadion, ali po znatno nižoj cijeni jer je postojeći projekt predimenzioniran. Niti jedan postojeći projekt neću staviti u ladicu, pa tako podržavam i gradnju arhiva. Tu su i manje gradnje od životnog značaja za društvo u cjelini, dječja igrališta i manji sportski tereni.
Prema kojem modelu će se raditi zadržavanje mladih osoba i mladih obitelji u Bjelovaru?
– Kvalitetno i usmjereno obrazovanje mladih u ona zanimanja u kojima se može osigurati brza zapošljivost, jače demografske mjere, gradnja stanova za mlade obitelji i konkretne gradske mjere za mlade poduzetnike, mjesto u vrtiću za svako dijete, ciljano stipendiranje mladih stručnjaka, osmišljavanje više kulturnih sadržaja.
Namjerava li smanjivati broj djelatnika u Gradskoj upravi?
– Neću zapošljavati, broj zaposlenih treba smanjivati prirodnim odlaskom djelatnika u mirovinu i nakon toga preraspodijeliti poslove na postojeća radna mjesta. Gradska uprava je velik administrativni aparat i u usporedbi s drugim gradovima imamo dostatan broj zaposlenika. Kada vodite vlastitu tvrtku znate koliko su vam važni ljudi, njihova motivacija i znanja, te takav tim želim graditi.
